4月18日，备受瞩目的首届中国房地产代建峰会在深圳隆重召开。此次峰会由中国房地产业协会主办（以下简称中国房协），金地管理、中国房协代建分会承办，广东省房地产行业协会支持，以“和合代建”为主题，汇聚了业界精英的顶层智慧，旨在深入探讨代建行业在新形势下面临的新挑战、新趋势与新机遇，共同描绘代建行业高质发展的新蓝图。

　　本届峰会是中国房协代建分会成立以来的首次大型会议，规模大，参与范围广，与会嘉宾量级高，汇聚了来自政府主管部门相关领导，中国房协、广东省房协的领导嘉宾，金地集团绿城中国华润置地、福田投控、金地管理、绿理等29家标杆企业的核心领导，5家权威研究及咨询机构，众多知名金融机构、律师事务所、产业链、供应链企业及权威媒体机构等300余位嘉宾，共同研讨代建高质发展之路，探索行业创新破题之道。

　　大会涵盖了多个关键议题，包括行业趋势的全维剖析、行业底层价值发掘、政府代建的机遇与实践、区域深耕优势探讨和价值代建核心能力探讨等议题；深入研讨了一系列前沿话题和热点政策，包括“三大工程”、“融资纾困”和“服务力打造”等；首次发布了一系列行业规范成果，包括《房地产代建企业自律公约》签署、代建企业合同文本及《代建企业综合能力评价标准》相关介绍。

　　金地（集团）股份有限公司董事长徐家俊出席了峰会并表示，代建模式是房地产行业高度成熟后，通过专业分工来提高生产效率的必然产物，在发达国家已经是一种相对成熟的模式，未来在中国房地产市场也将形成一定的发展趋势。

　　金地集团副总裁、金地管理董事长郝一斌出席峰会，带来《和合代建—探索代建行业底层价值和发展方向》主题演讲，并提出房地产的价值分为α（开发管理收益） 和β（投资效益），其中代建行业的价值是为客户创造价值从而实现自己的价值，而创造代建行业的α价值，则需要代建企业拥有耦合精密的各专业协调体系及品牌美誉等多方面的能力。

　　金地管理总经理蔡戈鸣出席峰会，并作《价值代建之道的金地实践》主题演讲。他重点剖析了代建企业核心能力模型，即“代建三力”——产品力、经营力和服务力，其中产品力，强调产品作为代建服务终端载体的重要性，他强调金地管理要帮委托方打造的是具有商品价值属性前提的好产品；经营力，不仅要求代建企业具备精细化的“小”运营能力，用不同的战术去攻克难关，而且还要求能够提供“代建+”延伸服务，为委托方创造更长链条的服务价值；服务力，代建企业需要通过建立明晰的权责和议事规则沟通服务体系，来提升沟通效率和决策质量。

　　这次峰会的成功举办是代建行业发展历程中的重要里程碑，会议树立了“和合代建”的行业共同体意识，推动了行业系列规范标准、规范文件的启动，获得了众多与会代建企业的广泛认同；同时，为当前尚不成熟、但是竞争越来越激烈的代建行业注入更多的有序元素，成为推动整个行业规范、健康、可持续发展的新起点。（李智敏）